Consultoría operativa para pymes

Tu empresa funciona.
Pero no escala.

Instalamos el sistema operativo que convierte el caos en ejecución: roles claros, seguimiento constante, métricas y automatización — para que crezcas sin depender del heroísmo de nadie.

4–8
semanas para resultados
3–5
KPIs de control base
0
caos tolerado
El patrón que vemos siempre

Facturan. Pero están estancadas.

Empresas con años de operación que no escalan porque la organización interna no crece — todo depende de una persona.

🔁

Dependencia del dueño

Si la cabeza no está, el equipo baja el ritmo o se bloquea. El cuello de botella siempre es la misma persona.

💬

Caos operativo

Tareas dispersas en WhatsApp, notas sueltas, pendientes que nadie controla. Nadie tiene visibilidad total.

⚠️

Retrabajo constante

Sin estándares ni checklists, lo mismo se pide 3 a 5 veces. Errores que se repiten mes a mes.

📊

Sin datos para decidir

No hay KPIs consistentes o están "a mano". No se puede corregir a tiempo lo que no se mide bien.

🛑

Gestión reactiva

Se soluciona en urgencia, no se planifica. El día a día consume todo el tiempo disponible.

🚧

Digitalización que falla

Implementan herramientas pero sin disciplina operativa, la adopción nunca llega. El problema no era la herramienta.

Cómo trabajamos

Orden primero.
Automatización después.

No empezamos con tecnología. Empezamos con claridad. Eso sostiene la adopción.

01

Diagnóstico 80/20

Identificamos 2–3 puntos donde se rompe todo. No 20 cosas. El foco produce resultados rápidos y medibles.

02

Sistema base

Un solo lugar donde se gestiona el trabajo, con responsables claros, fechas y estados. Si no está ahí, no existe.

03

Disciplina y adopción

Cadencia semanal, cierres con evidencia, auditoría de cumplimiento. La disciplina no es opcional — es el producto.

04

Métricas de control

3–5 KPIs que permiten detectar desvíos, corregir a tiempo y tomar decisiones con datos — no con intuición.

05

Automatización / IA aplicada

Solo cuando ya hay orden. Para acelerar lo que funciona, no para tapar huecos del proceso.

"Si no está en el sistema, no existe."
— Regla #1 de KOIROX
Un responsable interno del cliente que sea dueño del proceso.
Reunión semanal fija con decisiones y evidencia de cierre.
Cada acuerdo genera una tarea con dueño y fecha.
Sin evidencia de entregable, la tarea no se cierra.
Paquetes

Packs con alcance claro
y resultados medibles.

No vendemos consultoría infinita. Cada pack tiene alcance definido, resultado esperado y métricas de éxito.

Pack A1 · Operación

Orden y Control

Foundation OS — Para cuando todo pasa por WhatsApp y "pendientes"

  • Mapa 80/20 de procesos críticos (máx. 3)
  • Sistema único de trabajo con responsables
  • Checklists de ejecución por rol
  • Reunión semanal de control con agenda fija
  • KPIs base: cumplimiento, retrasos, retrabajo

4 semanas

Pack A2 · Operación

Ejecución Sostenida

Scale OS — Para empresas que ya tienen el sistema y necesitan que se mantenga

  • Todo A1 incluido
  • Auditoría semanal de cumplimiento con evidencia
  • Semáforo de adopción por persona y área
  • Entrenamiento mínimo por rol
  • Dashboard de dirección (1–2 páginas)

8–10 semanas

Pack B1 · Micronichos

Citas Blindadas

No-Show Killer — Para negocios con agenda y alta tasa de citas perdidas

  • Flujo: lead → agenda → confirmación → recordatorio
  • Plantillas de mensajes y guiones de atención
  • Automatizaciones de confirmación y seguimiento
  • Registro y control de agenda con KPIs

2–3 semanas

Pack B2 · Micronichos

Atención Rápida

Speed-to-Lead — Para negocios que pierden clientes por respuesta lenta

  • Sistema de registro único (CRM ligero o sheet)
  • Reglas de respuesta con SLA interno
  • Seguimiento automático (1–3 toques)
  • Dashboard mini de leads y conversión

2–4 semanas

Pack C1 · Ventas

Sistema de Conversión

Revenue OS Sprint — Cuando el marketing trae leads pero no convierten

  • Embudo simple: Lead → Calificado → Cierre
  • Responsables y reglas por etapa del embudo
  • Guiones y manejo de objeciones
  • Automatizaciones de seguimiento y control semanal

3–5 semanas

Pack D1 · Infraestructura

Infra Check + Continuidad

Business Continuity — Para empresas con miedo a caídas y pérdida de datos

  • Auditoría de infraestructura (servidores, red, accesos)
  • Plan de mejoras priorizado
  • Backups y control de accesos básico
  • Documentación mínima de estado de sistemas

1–2 semanas

¿Para quién es KOIROX?

Negocios que facturan
pero no terminan de escalar.

01

Empresas complejas

Negocios con varias áreas y flujos simultáneos que crecen en facturación pero el equipo no acompaña. Todo pasa por el dueño o gerente.

02

Micronichos de servicios

Clínicas, centros estéticos, negocios con agenda y WhatsApp constante. Pierden clientes no por marketing, sino porque el sistema no convierte.

03

Empresas que piden "marketing"

Invierten en publicidad pero el retorno es bajo. El problema no es el anuncio — es el embudo roto antes de llegar al cierre.

Primera sesión sin costo

¿Hay fit?
Lo descubrimos juntos.

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